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PROCIG - Proyecto Centroamericano de Información Geográfica

" Instituciones Centroamericanas promoviendo el uso de información geográfica "

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¿ Que és ?, Objetivos - Desarrollo del Sitio Web - Diseño del Proyecto - Procig en : Costa Rica, Panamá, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Belice
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DESARROLLO DEL SITIO WEB Y DISEÑO DEL PROYECTO
Desarrollo del sitio web de PROCIG
El sitio web es un mecanismo de intercambio entre los socios de las 25 organizaciones gubernamentales centroamericanas y es también una herramienta de comunicación para instituciones externas. Este sitio web se ha convertido en un punto vital para los SIG y la información relacionada con las Infraestructuras Nacionales de Datos Espaciales (INDEs) en América Central. El sitio incluye enlaces a todas las instituciones de los socios, a sus páginas web e información sobre contactos. También incluye enlaces con proyectos relacionados con los SIG de otras partes del mundo, asi como también fuentes de datos y de software. Durante la primera reunión de trabajo de PROCIG, nuestros socios hablaron de sus limitaciones técnicas e institucionales como resultado de la falta de las INDE en sus países. En respuesta, se ha desarrollado este sitio web para facilitar el intercambio de artículos, documentos, proyectos y enlaces relacionados con las INDEs. También estamos incluyendo las respuestas a una encuesta sobre las INDEs en América Latina, que incluye a todos los países participantes en PROCIG. Usamos el software WEBTRENDS para medir el tráfico del sitio web (número de visitantes, de dónde provienen, que páginas visitan, que información descargan, etc.)
Diseño del Proyecto
Proyecto "modelo" en vista de cambios en recursos humanos
Uno de los objetivos del CIAT en el proyecto de PROCIG fue evaluar la efectividad del diseño del proyecto para la implementación de los SIG en América Central. Aprendimos que los acuerdos firmados con las instituciones participantes son elementos básicos y no solamente cartas de apoyo. Estos acuerdos sirven como compromises formales para lograr los resultados del proyecto. Sin embargo, aún con las mejores intenciones, otros factores pueden limitar el progreso del proyecto. Por ejemplo, en el caso de Honduras, la institución con la cual teníamos una carta de apoyo fue eliminada y en Guatemala el técnico de GIS que recibió la capacitación a través del proyecto, está empleado en otro lugar. En Costa Rica, los socios nos han prometido cumplir con sus compromisos del proyecto, pero ellos admitieron que carecen del tiempo necesario para completar el trabajo. Ellos recomendaron que un practicante sea contratado para asistirlos. Honduras también crre que un praticante pueda ser muy útil.
El cuestionamiento básico está relacionado con el diseño del proyecto SIG. Históricamente, el desarrollo de los proyectos SIG eran vistos como una solución tecnológica. Muchos proyectos giraban alrededor de la adquisición de la compra e instalación de hardware y software para establecer un SIG. Sin embargo, una vez los proyectos finalizaban, los computadores caían en desuso. Los donantes se dieron cuenta de que la capacitación y de una vez el énfasis de los proyectos cambió de los aspectos técnicos a la enseñanza. A pesar de eso, aún después de que el personal estuviera capacitado, las instituciones no tenían capacidad para la 'transferencia de tecnología' que les permitiera hacer uso del conocimiento. Asi que la siguiente fase de los proyectos de desarrollo de los SIG, fue trabajar con las las instituciones en sesiones de entrenamiento para lograr productos basados en la capacitación adquirida. . Esto fue el modelo bajo el cual PROCIG fue diseñado. Sin embargo, vimos que las instituciones carecen del tiempo necesario para dedicarse al proyecto. Las instituciones tenían la vision y la capacidad técnica para lograr un producto, pero no tenían el personal suficiente o lo tenían dedicado a otros asuntos de tipo administratuvo. Nos preguntamos a nosotros mismos : "Qué podemos hacer para ver que los productos planeados se logren ?" La utilización de un practicante es una interesante adaptación del diseño del proyecto. La primera opción fue incorporar un estudiante de una universidad local dentro del plan de trabajo de la institución. De este modo, la capacidad se ve incrementada en el país, mientras que la otra opción fue la de un estudiante extranjero que mejore la capacidad institucional. Con el estudiante extranjero, que posea especialización en SIG y tenga como sede la institución, los socios tendrán la oportunidad de trabajar al lado de alguien con un entrenamiento avanzado, diariamente durante varios meses. Este parece ser un buen modelo de proyecto, mas efectivo que las sesiones de entrenamienro de una semana de duración que dimos inicialmente en PROCIG. Sin embargo, una session de 7 días puede proporcionar considerable información, pero es un tiempo muy limitado para qie la gente pueda absorver los detalles técnicos. A pesar de esto muchos proyectos en SIG, siguen ofreciendo entrenamiento intensivo por algunos días. Nosotros apoyamos el modelo de los practicantes. Además para el factor de mejoramiento de la capacidad, el practicante dará por hecho que el producto de SIG logre producirse, y finalmente las instituciones tendrán una percepción de pertencencia del producto.
 
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